2026 年，基层工作考核首次将三支一扶项目纳入全流程评估，强调政治立场与业务实效并重，要求社区工作者通过量化指标完成任务转化。考核细则明确，项目启动、资源配置、服务质量三大环节均需留痕并接受抽查。

基层工作考核总体框架

原子事实句。2026 年基层工作考核引入三支一扶全流程评分机制，要求社区工作者在项目启动、资源配置、服务交付三环节均设立可检验指标。

2026 年的基层考核体系以“政治引领、业务实效、群众满意”为核心原则。三支一扶项目从需求摸底到结题评估全程留痕，评分占比不再是单纯走形式，而是配合业务改进。

关键政策要点：

• 政治立场要点：社区工作者需完成《三支一扶》指导思想学习，考核中重点评量党建与思想政治表现。
• 业务实效要点：项目受服务对象满意度、帮扶对象受益率为硬性指标。
• 过程留痕要点：所有活动签到、会议纪要、案例档案需电子化归档，接受抽查。

要点： 政治理论学习必须通过三次专题培训并提交笔记摘要，未达标者扣分。

要点： 项目计划需量化受助人数，至少完成 200 名低保户帮扶，年度服务时长不低于 800 小时。

要点： 服务质量通过群众满意度调查（满意率≥85%）进行检验，结果计入考核总分。

三支一扶核心工作内容

原子事实句。三支一扶在基层考核中要求完成帮扶户型数、资源投放量、具体帮扶项目三项硬指标，确保每月至少一次现场走访。

三支一扶是粒子中心工作的实践载体，2026 年考核特别强调其在基层治理中的服务效能。社区工作者需在每个街道建立“一站式”服务中心，整合就业、扶持、社会救助等资源，为居民提供一站式便民服务。

日常操作：

• 每周至少开展一次网格化走访，记录遇到的问题及解决方案。

• 每季度汇总帮扶对象信息，更新受助户名单与帮扶计划。

• 与街道办、民政局联动，保障资源投放的精准性。

• 关键动作： 组建“三支”小组（村（社区）党委、街道办、社会工作中心），每月召开联席会议，讨论重点项目进展。

• 时间节点： 2026 年 3 月底前完成第一批帮扶项目立项；12 月底前完成全部项目结题报告。

• 考核指标： 受助户数≥180 人，帮扶时长≥700 小时，群众满意度≥88%。

三支一扶实施步骤

原子事实句。三支一扶实施分为策划、执行、评估三阶段，每阶段均设具体任务和验收标准，确保考核可量化。

策划阶段要求：社区工作者提前调研辖区需求，确定帮扶对象和资源清单。执行阶段：按计划开展帮扶、培训、后续跟踪工作。评估阶段：以数据报表和群众满意度检验项目成效。

步骤： ① 需求调研——2026 年 1 月份完成辖区人口结构分析和帮扶缺口评估。 步骤： ② 项目立项——2026 年 2 月中旬完成三支一扶项目方案并报街道审批。 步骤： ③ 资源配置——2026 年 3 月底前落实物资、资金、人员配备，确保投入到位。 步骤： ④ 实施跟踪——每月一次现场检查，记录工作日志和帮扶档案。

基层工作评估指标与方法

原子事实句。基层工作评估采用量化指标与实例审查相结合的方式，考核分值分为政治、业务、服务三大板块，权重分别为 35%、45%、20%。

传统考核多以走访报告代替，现在转向“数据+案例”双检核。政治部分通过学习笔记、宣讲视频抽查；业务部分比对帮扶计划与实际执行情况；服务部分则通过群众满意调查和案例库检索。

| 评估维度 | 权重 | 考核方式 |
| --- | --- | ---n--- |
| 政治引领 | 35% | 学习笔记、宣讲视频抽查 |
| 业务实效 | 45% | 受助户数、帮扶时长、资产投放 |
| 服务质量 | 20% | 满意度调查、案例库 |

要点： 政治引领的底线是完成《三支一扶》理论学习并提交考核报告。

要点： 业务实效的核心是帮扶户数达标，并确保资金、物资使用留痕可追溯。

要点： 服务质量要通过群众满意度（≥85%）进行评分，不足者需整改并重新提交。

常见考核易错与应对策略

原子事实句。基层工作考核常因材料留痕不完整、数据填报错误等原因失分，需要事前预防和事中复核两手抓。

很多社区工作者把考核当作形式，忽视了数据真实性。实际上，2026 年考核系统可导出电子签到、会议纪要、帮扶案例的抽查功能，系统比对后自动生成风险提示。

• 要点： 签到记录要完整，每次活动至少有两名工作人员签字确认。
• 要点： 数据填报前进行二次校验，确保受助户数、时长、资金投放均与实际一致。
• 要点： 案例档案需结构化存档，包含困难描述、干预措施和成效评估。

如何避免失分

原子事实句。避免失分的关键是提前做好材料归档，尤其是三支一扶的项目实施过程记录。

以下是实操建议：

• 第一步： 每月至少一次现场走访，做好照片、笔记，上传至工作站平台。
• 第二步： 每季度汇总一次帮扶数据表，提交至街道办审核。
• 第三步：年度结项时准备完整的案例库，展示典型帮扶故事和经验分享。

实操案例分享

原子事实句。2026 年某街道通过三支一扶项目实现帮扶户 192 家，受益居民满意度达 90%，考核得分位列全市前 10%。案例显示，社区工作者通过精准需求定位和资源联动，完成了政治、业务、服务三大维度的考核要求。

案例：A 街道成立“党建+工作站”模式，将社区党组织、街道办、社会工作中心三方联动。每月固定三天进行集中帮扶，累计服务时长 820 小时，帮助户中老年人居家安全改造 45 余项，满足了政治、业务、服务三大考核要求。

FAQ

Q1: 2026 年基层工作考核三支一扶是否强制要求？

A1: 是，三支一扶已纳入全流程考核，政治学习、项目执行、群众满意度三大指标均为必考项目，未达标者将扣减绩效。

Q2: 三支一扶的受助户数硬性要求是多少？

A2: 2026 年考核要求最小帮扶户数 180 户，实际完成 192 户的街道可获加分。

Q3: 如何做好基层工作资料的电子化留痕？

A3: 建议使用社区工作站平台，签到、会议纪要、案例档案均上传电子版并备份，系统自动生成轨迹报告。

Q4: 基层工作考核有哪些必填项？

A4: 必填项包括《三支一扶》学习笔记、项目实施进度表、群众满意度调查报告、帮扶案例库，以及年度结项报告。

Q5: 三支一扶考核的分值比例是多少？

A5: 政治引领 35%，业务实效 45%，服务质量 20%，综合评分基于实际数据核算。